Uma jornada de desenvolvimento para trabalhar mudanças que não avançam, expectativas que não se alinham e conflitos que desgastam a colaboração. O ponto de partida são as situações reais da sua organização.
Conversar sobre minha equipeTrabalhe a compreensão do que muda, os obstáculos à execução e os próximos passos de cada pessoa.
Aplicações: mudanças de rotina, novas responsabilidades, transições de liderança e implementação de acordos.
Pratique pedidos, feedbacks e conversas com expectativas explícitas. Verifique a compreensão antes de seguir para a execução.
Aplicações: reuniões, delegação, alinhamento de entregas e conversas de liderança.
Examine situações de atrito, esclareça necessidades e negocie responsabilidades e formas de trabalhar em conjunto.
Aplicações: relações entre áreas, negociação de demandas, limites e construção de acordos.
Filosofia, neurociências e aprendizagem com atividades práticas apoiam a investigação das situações e a experimentação de novas formas de atuar.
Mapeie uma situação real: o que acontece, quem participa, quais respostas se repetem e como isso afeta o trabalho. Diferencie fatos, interpretações e condições de execução.
Questione certezas como “a equipe já deveria ter entendido” ou “essa área nunca colabora”. Compare percepções e procure evidências antes de definir uma resposta.
Experimente outra prática: um alinhamento mais claro, um novo acordo ou uma ação de mudança com responsabilidades definidas. Avalie os efeitos e ajuste o próximo passo.
Na escuta inicial, definimos o público, as situações prioritárias e os objetivos do trabalho. A proposta pode assumir o formato de workshop ou jornada de encontros, conforme o escopo contratado.
Definir o que precisa mudar e quais comportamentos ou práticas poderão indicar progresso.
Trabalhar casos do cotidiano, atividades orientadas e simulações para preparar a aplicação no trabalho.
Registrar próximos passos, responsáveis e critérios de revisão. O acompanhamento é definido conforme o projeto.
Para RH, desenvolvimento organizacional, lideranças e equipes. A proposta é educativa e voltada às práticas de trabalho.
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Conte o desafio da sua organização.
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